摘要: 随着市场竞争的日益激烈，中国中小零售商面临着诸多挑战。奥乐齐作为全球知名的零售企业，其成功的运营战略为中国中小零售商提供了宝贵的借鉴经验。本文通过对奥乐齐运营战略的深入分析，探讨其在商品管理、成本控制、供应链优化、店铺布局与运营以及数字化转型等方面的成功经验，并结合中国中小零售商现状，提出相应的启示和建议，旨在帮助中国中小零售商提升竞争力，实现可持续发展。